24 CHARACTER STRENGTHS/ความเป็นผู้นำ - Leadership

ความเป็นผู้นำ - Leadership

เป็นอุปนิสัยที่ช่วยนำพาให้คนในกลุ่มสามารถเดินทางสู่เป้าหมายได้และรักษาความสัมพันธ์ของคนในกลุ่มไปพร้อมกันด้วย อีกทั้งยังสามารถสร้างขวัญและกำลังใจให้กับสมาชิกภายในกลุ่มได้เป็นอย่างดี ผู้ที่มีความเป็นผู้นำจะมีการประสานงานกันระหว่างความสามารถทาง ความคิด (cognitive attribute) และทางอารมณ์ (temperament attribute) ที่ดี ซึ่งจะนำไปสู่ทักษะที่จำเป็นมากมายตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย วางแผน ประเมิน แก้ปัญหา การบริหารจัดการตัวเองและผู้อื่น ไปจนถึงการมีจิตวิทยาที่ดีในการสร้างสัมพันธภาพกับบุคคลอื่น

โดยอีกคุณสมบัติที่สำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี คือการรู้จักตัวเอง (self-awareness) กล่าวคือ การเป็นผู้นำที่ดีจำต้องรู้จุดแข็งของตัวเองและสามารถใช้จุดแข็งเหล่านั้นเพื่อดึงศักยภาพของคนรอบข้างให้ปรากฏออกมาได้ อีกทั้งยังต้องมีความตระหนักรู้ทางสังคมด้วย (social awareness) ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ทำให้บุคคลมีความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับคนได้อย่างหลากหลายมากขึ้น ด้วยเหตุนี้เอง บุคคลที่มีความเป็นผู้นำจึงสามารถที่จะนำพากลุ่มไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำสามารถแบ่งออกเป็น 2 มุมมอง ได้แก่

1. มุมมองทางปฏิบัติ (practice) คือ การมองความเป็นผู้นำว่าเป็นลักษณะของความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ตามและผู้นำ ซึ่งเป็นบทบาทที่กลุ่มเลือกหรือตั้งขึ้นมา หากมองความเป็นผู้นำในมุมนี้ คุณภาพของผู้นำจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่อย่างกำหนดเป้าหมาย ระบุหน้าที่ วางแผนงานให้กับกลุ่ม อำนวยความสะดวก ให้ความช่วยเหลือ หรือสนับสนุนให้กลุ่มบรรลุตามเป้าหมาย

2. มุมมองทางคุณสมบัติส่วนบุคคล (personal) คือ การมองความเป็นผู้นำว่าเป็นแรงจูงใจและความสามารถส่วนบุคคลที่จะเสาะหาการเป็นผู้นำและการปฏิบัติตามหน้าที่ของผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำจากมุมมองนี้จะถูกแบ่งออกเป็น 2 แบบหลัก ได้แก่

2.1 ความเป็นผู้นำเชิงเป้าหมาย (transactional leader) หมายถึง ผู้นำที่ใช้วิธีการชักนำสมาชิกไปสู่เป้าหมายด้วยของตอบแทนที่สมาชิกต้องการ เช่น เงินเดือน เงินโบนัส การเลื่อนตำแหน่ง เป็นต้น

2.2 ความเป็นผู้นำเชิงปฏิรูป (transformational leader) หมายถึง ผู้นำที่คอยให้ความช่วยเหลือเกื้อกูลสมาชิก เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานตามเป้าหมายของสมาชิก รวมไปถึงการใช้วิสัยทัศน์ของตัวเองเป็นแรง บันดาลใจให้ผู้ตามมีความมุ่งมั่นในเป้าหมายและปฏิบัติงานได้เกินความคาดหวังที่มี

คุณค่าหลัก

Head

  • มีความคิดเชื่อมั่นว่าตนเองสามารถพาสมาชิกในกลุ่มไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จด้วยกัน

  • มีการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นขั้นตอน

Heart

  • รู้สึกภูมิใจที่สามารถนำพาทีมของตนเองไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ร่วมกัน

Hand

  • สนับสนุน สร้างกำลังใจให้สมาชิกในกลุ่มทำงานให้สำเร็จ สามารถนำพาให้คนในกลุ่มสามารถเดินทาง สู่เป้าหมายได้

  • สามารถรักษาความสัมพันธ์ของคนในกลุ่มไว้ได้เป็นอย่างดี

  • อาจมีการวางแผน ตั้งเป้าหมาย และแบ่งหน้าที่ให้กับกลุ่ม

ถ้ามีมากไป?

  • การมีความเป็นผู้นำมากเกินไปอาจจะทำให้สมาชิกในกลุ่มบางคนรู้สึกว่า เราใช้อำนาจ หรือมีการ ควบคุมทุกคนในกลุ่มมากเกินไป ซึ่งส่งผลกระทบต่อจิตใจของสมาชิกในกลุ่มในเชิงลบได้

  • เมื่อเกิดการควบคุมที่มากเกินไป อาจจะสร้างความไม่พอใจให้กับสมาชิกในกลุ่มได้ และอาจจะเกิดการ เอาใจออกห่างจากกลุ่ม หรือสมาชิกบางคนที่ยอมให้หัวหน้าควบคุมก็อาจจะรู้สึกว่าตัวเองไม่มีคุณค่าที่ การเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพและเป็นที่รังเกียจของผู้ตาม อาจส่งผลให้กลุ่มไม่สามารถประสบ ความสำเร็จได้ตามเป้าหมาย

ถ้ามีน้อยไป?

  • การมีความเป็นผู้นำน้อยเกินไปอาจจะทำให้บางคนรู้สึกว่า เราไม่มีความเป็นผู้นำ ซึ่งอาจจะทำให้พวก เขาไม่ยอมรับ หรือเคารพในตัวเราได้

  • การที่มีความเป็นผู้นำที่น้อยเกินไปอาจจะสร้างความไม่เชื่อมั่นให้กับสมาชิกในกลุ่ม และอาจจะทำให้ สมาชิกในกลุ่มเกิดความไม่พอใจ หรือเกิดความกังวลในตัวผู้นำได้

  • กลายเป็นบุคคลที่เชื่อฟังและยอมตามคนอื่นมากเกินไป

  • สาเหตุอาจเกิดจาก

    • อาจเกิดจากการที่บุคคลได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำอย่างไม่เต็มใจ ไม่มีแรงจูงส่วนตัวที่จะเป็น ผู้นำ หรือมีความรู้สึกว่าตนเองไม่พร้อมที่จะเป็นผู้นำ

    • ในผู้ที่ปรารถนาที่จะเป็นผู้นำ แต่มีความเป็นผู้นำต่ำ อาจเป็นเพราะไม่ได้คำนึงถึงคุณสมบัติอันพึง ประสงค์หรือกระบวนการทำงานที่เหมาะสมในการเป็นผู้นำที่ดี

    • สามารถยับยั้งความโกรธ ความเสียใจ ความอยากเอาคืนของตัวเองได้ แม้ว่าผู้อื่นจะทำให้เรารู้สึกไม่ดี